تبليغاتX
انجمن علمی مهندسی صنایع نوشهر

انجمن علمی مهندسی صنایع نوشهر

وبلاگ من | پست الكترونيك | آرشیو مطالب | طراح قالب


پیام مدیریت

وبلاگESN توسط گروه انجمن علمی دانشجویان مهندسی صنایع پیام نور نوشهر راه اندازی شد هدف از راه اندازی وبلاگ برگزاری کلاس ها و تهیه وانتشار مقالات وجزوات...ومطالب علمی مربوط به مهندسی صنایع می باشد.
ما در ابتدای راه هستیم و نیازمند یاری و همکاری شما عزیزان هستیم از هم اکنون دست خود را به سوی شما دراز میکنیم به امید آنکه بتوانیم با یاری شما کمکی هر چند ناچیز به مهندسی صنایع در ایران نماییم.


تصاویر تصادفی زیبا


جستجوگر


در سایت ما
در سایت های دیگر


لينکدوني

آمار و امکانات





تبریک سال نو

                        سرسبز ترین بهار تقدیم تو باد  

 

                          آوای خوش هزار تقدیم تو باد

 

                          گویند لحظه ای است روییدن عشق

                                          

                          آن لحظه هزار بار تقدیم تو باد                  

 

                                                                      

نوشته شده در توسط انجمن مهندسی صنایع | لينك ثابت |

فعالیت های انجمن علمی مهندسی صنایع

1- اطلاع رساني

  • خبرنامه چاپي
  • خبرنامه اينترنتي
  • سايت
  • تبادل نظرات به صورت اينترنتي (تالار گفتگو)

  2- فعاليتهاي آموزشي

  • برگزاري دوره هاي آموزشي
  • برگزاري سمينار و كارگاههاي آموزشي
  • برگزاري كنفرانسها و همايشها
  • برگزاري ميز گردها
  • برگزاري تورهاي آموزشي
  • تهيه و توزيع جزوات، كتب، محصولات چند رسانه­اي

  3- فعاليتهاي پژوهشي

  • انجام فعاليتهاي عارضه­يابي در سطح ملي و تهيه RFP هاي متناسب
  • بررسي و جمع­آوري نيازمنديهاي پژوهشي سازمان
  • معرفي دانشجويان و شركتهاي آماده انجام خدمات پژوهشي

  4- ساير

  • شناسايي نيازمنديهاي جذب كارآموز در شركتها
  • معرفي كارآموز به شركتها
  • شناسايي نيازمنديهاي جذب نيروي كاري در شركتها
  • معرفي نيروي كار به شركتها
  • جذب اسپانسر جهت توسعه فعاليتها
  • برگزاري مسابقات

نوشته شده در توسط انجمن مهندسی صنایع | لينك ثابت |

بیانیه ی انجمن علمی مهندسی صنایع نوشهر

بيانيه ماموريت

  انجمن مهندسي صنايع نوشهر با معرفي حرفه مهندسي صنايع و ارتقاء توانمنديهاي ذينفعان، مديريت كاركردها، تحصيلات، آموزش، تحقيقات و توسعه مهندسي صنايع، رهبري بسط و گسترش مهندسي صنايع را بر عهده دارد.

  بيانيه چشم­انداز

  انجمن مهندسي صنايع نوشهر را همه به عنوان سازماني رهبر در حوزه مهندسان صنايع وحرفه صنايع مي­شناسند. انجمن مهندسی صنایع نوشهر اعضا و مخاطبان خود را گرامي داشته و به آنها خدماتي فراتر از انتظارات و نيازمنديهايشان ارائه مي­دهد.

  گسترۀ كاري

  ماموريت اوليه انجمن مهندسي صنايع نوشهر، پرداختن به نيازهاي گسترده و در حال تغيير اعضايش است. اعضاي اين انجمن شامل دانشجويان كارشناسي و تحصيلات تكميلي، هستند.

  سياستهاي كليدي

  ايجاد فرصت براي اعضا

  ارتقاي دانش مهندسي صنايع

  مدل كاري

  ايجاد فرصت براي دانشجویان مهندسي صنايع

  فراهم ساختن فرصت آشنايي با مفاهيم جديد دانش مهندسي صنايع براي دانشجویان

  كمك به دانشجویان براي حل مسائلشان در حوزه مهندسي صنايع

  ارتقاي ديدگاه نسبت به مهندسان صنايع در بازار كار

نوشته شده در توسط انجمن مهندسی صنایع | لينك ثابت |

مزایای عضویت اعضای حقوقی

اعضاي حقوق ( شركتهاي توليدي، خدماتي )

  • اعطاي كارت عضويت حقوقي به نماينده شركت
  • دريافت خبرنامه چاپي (اطلاع رساني در خصوص دوره­هاي آموزشي و فعاليتهاي انجمن
  • دريافت مقالات آموزشي
  • امكان عضويت در سايت انجمن و استفاده از خدمات سايت انجمن
  • استفاده از تخفيف شركت در دوره­هاي آموزشي
  • برخورداري از خدمات برگزاري دوره­ها و كارگاههاي آموزشي در محل شركت
  • استفاده از تخفيف خريد محصولات انجمن (كتب، مجموعه مقالات، CD هاي چند رسانه­اي، ...)
  • امكان استفاده از لوگوي انجمن در سايت شركت
  • قرار گرفتن لوگو و لينك سايت شركت در سايت انجمن
  • معرفي اجمالي اطلاعات شركتهاي عضو در همه شماره­هاي خبرنامه
  • چاپ سالانه يك مقاله در خصوص معرفي شركت به اعضا در خبرنامه
  • امكان شركت اعضاي پيوسته در مجمع، داشتن حق راي و نامزد شدن براي عضويت شورا مرکزی
  •  معرفي فراخوانهاي پژوهشي به شركتهاي عضو
  • معرفي كارآموزان و كارورزان صنايع مورد نياز شركت / سازمان
  • معرفي نيروي كار مهندسي صنايع مورد نياز شركت / سازمان
  • معرفي توانمنديها و قابليتهاي ارائه خدمات در بانك اطلاعاتي اعضا
  • امكان برگزاري جلسات شورا در محل شركت
  • امكان شركت در ميزگردها و سمينارهاي انجمن و معرفي فعاليتهاي مرتبط
  • امكان برگزاري تورها و كارگاههاي آموزشي در محل شركت براي مخاطبان انجمن
  • بهرهمندی از نتایج پژوهشی انجمن

نوشته شده در توسط انجمن مهندسی صنایع | لينك ثابت |

معرفی شورای مرکزی

انجمن علمی مهندسی صنایع نوشهر با هدف ارتقای دانش صنایع در دانشگاه تشکیل شد.

شورای مرکزی انجمن  پس از انجام انتخابات مشخص شدندکه ۵ نفر عضواصلی و ۲ نفر علی البدل هستند:

۱. ابراهیم نوبخت         دبیر انجمن

 ۲. یحیی نصرت الدین  قائم مقام دبیر

۳. سید جمال ساداتی

۴. نیما مراد خانی

۵. سعیده هدایتی

۶. زهرا افشین

۷. طناز لطیفی

نوشته شده در توسط انجمن مهندسی صنایع | لينك ثابت |

مزایای عضویت در انجمن مهندسی صنایع نوشهر

انجمن مهندسي صنايع نوشهر، براي حمايت و پشتيباني اعضاي حقيقي خود، خدمات مختلفي به آنها ارائه مي­دهد. اين خدمات به شرح زير هستند:

·        اعطاي كارت عضويت

·          اعطاي گواهي عضويت فعال در صورت عضويت و فعاليت در گروههاي كاري انجمن

·        دريافت خبرنامه چاپي (اطلاع رساني در خصوص دوره­هاي آموزشي و فعاليتهاي انجمن

·        دريافت اخبار روز مهندسي صنايع به صورت اينترنتي

·        امكان عضويت در سايت انجمن و استفاده از خدمات سايت انجمن

·        استفاده از تخفيف شركت در دوره­هاي آموزشي (سمينارها، دوره­ها، كارگاهها و ...)

·        استفاده از تخفيف خريد محصولات انجمن (كتب، مجموعه مقالات، CD ها، ...)

·        پشتيباني از چاپ و انتشار كتب و مقالات

·        معرفي فرصتهاي كارآموزي و كارورزي

·        معرفي فرصتهاي كاري

·        معرفي توانمنديها و قابليتهاي ارائه خدمات در بانك اطلاعاتي اعضا

·        معرفي فرصتهاي پژوهشي صنعتي و خدماتي (فراخوانهاي پژوهشي)

·        امكان شركت در مجمع، داشتن حق راي و نامزد شدن براي عضويت شورای مرکزی

·        شركت در مسابقات مختلف از جمله انتخاب تز، مقاله، فعاليت علمي و ...

·        اجازه شركت در جلسات شورا مرکزی انجمن با هماهنگي قبلي

نوشته شده در توسط انجمن مهندسی صنایع | لينك ثابت |

معرفی مهندسی صنایع

مهندسی صنایع یکی از شاخه‌های مهندسی می‌باشد که به توسعه ٬ بهبود ٬ اجرا و ارزیابی سیستم‌های منسجم انسانی ٬ مالی ٬ اطلاعاتی ٬ تجهیزاتی ٬ انرژی ٬ ماده و فرایند می‌پردازد. مهندسی صنایع برپایه ترکیب و ادغام مبانی ریاضیات ٬ فیزیک و دانش‌های اجتماعی با متدهای مهندسی تحلیل و طراحی بمنظور تعیین ٬ پیش‌ بینی و ارزیابی نتیجه بدست‌آمده از سیستم‌های مطبوع طراحی شده‌است.در سیستم‌های تولید ناب و بدون خطا (lean manufacturing) ٬ مهندسی صنایع در جهت حذف و کاهش منابع تلف شده از قبیل زمان ٬ پول ٬ ماده وانرژی نقش کلیدی دارد. همچنین علم مهندسی صنایع راجع به مدیریت عملیات، مهندسی سیستم ها، مهندسی تولید و مهندسی ساخت یا مهندسی سیستم های ساخت آگاهی می دهد؛ وجه تمایز مهندسی صنایع به شرکت داشتن نقطه نظرات دانش آموختگان آن در کارشان باز می گردد. این رشته عموما بعنوان مهندسی مدیریت یا مدیریت مهندسی، یا حتی مهندسی سیستم های سالم مطرح است . (در يك جمله هزينه و زمان كمتر براي بازده و راندمان بالاتر

تاریخچه

دورهٔ مهندسی صنایع از اواخر قرن نوزدهم میلادی در بسیاری از دانشگاه‌های دنیا ارائه می‌شود. اولین مرکز مهندسی صنایع در سال ۱۹۰۸ میلادی در دانشگاه پنسیلوانیا در کشور آمریکا ایجاد شد. اولین دکترای مهندسی صنایع در سال ۱۹۳۰ توسط دانشگاه کورنل (Cornell University) اعطا گردید. پدر علم مهندسی صنایع فردریک تیلور است.

تعریف وزارت علوم، تحقیقات و فن‌آوری ایران از مهندسی صنایع به صورت زیر می‌باشد:

با پیشرفت سریع علم ,تکنولوژی و پیچیدگیهای روز افزون آن , بالطبع سیستمهای تولیدی و خدماتی نیز گسترش یافته‌است ٬ ادارهٔ صحیح و مناسب و سیستماتیک این گونه واحدها مستلزم استفاده از تکنیک‌های علمی و پیشرفته‌است . مباحث تولید و خدمات چنان گسترش یافته‌است که رشته‌های مهندسی سنتی از قبیل شیمی ,راه و ساختمان , مکانیک و غیره پاسخگوی همه مسائل نیست.برای جبران چنین کمبودهایی در قرن حاضر به ویژه طی چند دههٔ اخیر از پیوند رشته‌های گوناگون علوم مدیریت ,اقتصاد و روش‌های مهندسی , رشتهٔ جدیدی به نام مهندسی صنایع بوجودآمده‌است.

توسعه روزافزون جامعه صنعتی و اجبار انکارناپذیر برای حرکت همگام با فناوری و اقتصاد جهانی، نیازمنده‌های جدیدی را فراروی دانشگاهها و واحدهای صنعتی ایران قرار داده‌است. برای گذر از این مرحله مهم و حساس گروهی از اساتید دانشگاه صنعتی شریف هیئت موسس انجمن مهندسی صنایع ایران را در سال ۱۳۷۷ تشکیل دادند.در تیر ۱۳۷۸ ،انجمن مهندسی صنایع ایران که طبق اساسنامه آن ، موسسه‌ای است علمی، پژوهشی، آموزشی و غیر انتفاعی ،در سال ۱۳۷۸ از وزارت علوم، تحقیقات و فناوری مجوز دریافت نمود.

مباحث نوین

مهندسی صنایع آنگونه که در ایران تدریس می شود در واقع مهندسی صنایع کلاسیک است که مبتنی بر بهینه سازی ، بهینه سازی خطی (تحقیق در عملیات) و کارسنجی و زمانسنجی می باشد. اما مهندسی صنایع نوین مباحثی چون برنامه ریزی تعاملی ، آمار مهندسی ، تریز و تجزیه و تحلیل سیستمها را در بر میگیرد.

گرایش‌ها

این رشته در دانشگاه‌های ایران دارای گرایش‌های زیر در دوره کارشناسی است:

در دورهٔ کارشناسی ارشد گرایش مهندسی صنایع-صنایع و گرایش سیستم‌های اقتصادی و اجتماعی و مديريت بهره‌وری وجود‌دارد.

مقالات مرتبط

درس‌ها

درس‌های اصلی مهندس صنایع در دوره کارشناسی:


درسهای مشترک دوره کارشناسی و کارشناسی ارشد:

درسهای دورهٔ کارشناسی ارشد( این درسها و درسهای مشترک در دانشگاههای مختلف در سطح ایران به صورت‌های گوناگونی ممکن است ارائه شوند.):

 

نوشته شده در توسط انجمن مهندسی صنایع | لينك ثابت |

معرفي رشته مهندسي صنايع                      
هر ساله افراد زيادي در رشته هاي مختلف مهندسي از جمله مهندسي صنايع پذيرفته مي شوند اما به راستي كداميك از آنها يك مهندس واقعي خواهند شد؟ هدف همه ما، يا لااقل اكثريت ما، اينست كه در رشته خود فرد شايسته، لايق و معتبري شويم. پس بايد شناخت درست و كاملي از مهندسي صنايع داشته باشيم. بايد بدانيم كه يك مهندس صنايع چگونه فكر مي كند، تحليل مي كند و چگونه تصميم مي گيرد. اصولاً براي شناخت هر چيز، مهمترين عامل، يافتن تفكريست كه آن را بوجود آورده و سپس دانستن تفكري است كه آن دنبال ميكند. يعني لازمترين ابزار براي شناخت، تفكر است.

تعريف رسمي زير توسط Iie16 براي مهندسي صنايع ارائه شده است كه بدون هيچ تغييري قابل كاربرد براي مهندسي صنايع و سيستم‌هاست:
«مهندسي صنايع عبارتست از طراحي، بهبود و استقرار سيستم‌هاي مركب از انسان، مواد، اطلاعات، تجهيزات و انرژي. مهندسي صنايع با دستيابي به دانش و مهارت تخصصي در علوم رياضي، فيزيكي و اجتماعي به همراه اصول و روش‌هاي تحليل و طراحي مهندسي نتايج و خروجي‌هاي مورد انتظار چنين سيستم‌هايي را تعيين، پيش‌گويي و ارزيابي مي‌كند».

تعريف مهندسی صنايع را چگونه تفسير کنيم ؟

اگر با دقت پاراگراف قبل را مروری ديگر کنيم به واژه‌اي کليدي‌ خواهيم رسيد : سيستم ! لازم است در اين لغت به خوبي خوب تامل گردد که تمامی تلاش مهندسين صنايع بر روی سيستم پياده می‌شود . نترسيد ! به هيچ وجه با مفهوم ناآشنايي روبرو نيستيم . سيستم به هر مجموعه‌ای از اجزا اطلاق می‌شود که برای حصول هدفی با يکديگر در ارتباط موثرند . حال در ذهن خود به دنبال نمونه بگرديد و ذهن خود را وادار به پويايی نماييد ! نمونه‌اي می‌آوريم : خانواده ! به همين سادگی ! اما توجه داشته باشيد که سيستمهايی که ما با آنها در محيط کاری سروکار خواهيم داشت لزوما به همين سادگی نيستند ؛ آنها گروهی از انسانها ، دسته‌ای از مواد ، حجم بالای اطلاعات و مواردی اينچنينی را دربر خواهند گرفت ؛ می‌بينم که گستره وسيعيست آنچه يک مهندس صنايع با آنها همسايه خواهد بود و به همين دليل بايد برای تمامی آنها دارای حداقل اطلاعات لازم باشد . هدف يک مهندس صنايع بهبود کارايي سيستم به جهت نيل به اهداف کل مجموعه است و ايجاد بهبود در سيستم نيازمند بمباران فکری در مورد همه آنهاست . گمان دارد كه دگرگونی و بهبود را از چه جايی بايد آغاز نمود ؟! نگاهی به اطراف بياندازيد ، از چيزهايی آغاز کنيد که نزديکترند ؛ حال سوالي از شما می‌پرسم : چه چيز به شما از خود شما نزديکتر است ؟! پس :
مغرور نباشيد ؛ کسی شما را زير سوال نخواهد برد ؛ بهبود را بايد از خود شروع کنيد ...
اگر چه واژه صنايع معمولاً براي سازمان‌هاي توليدي بكار مي‌رود اما قابل كاربرد براي هر گونه سازمان است.
3- نقش مهندسي صنايع و سيستم‌ها در سازمان
با توجه به تعريف ارائه شده از مهندسي صنايع و سيستم‌ها، چنين مي‌توان نتيجه گرفت كه در هر سازمان، مهندسي صنايع و سيستم‌ها به عنوان مركز هماهنگ‌كننده بين تمام عناصر سازمان عمل مي‌كند. اين نقش مي‌تواند در قالب ابزار پشتيبان مديريت ظاهر شود. همانطور كه قبلاً نيز اشاره شد مهندسين صنايع و سيستم‌ها نقش طراح، تحليل‌گر و برنامه‌ريز را به عهده دارند و مديريت سازمان مجري طرح‌ها و برنامه‌هاي ارائه شده خواهد بود. اگر چه مهندسين صنايع و سيستم‌ها مي‌توانند در قالب مديراني كارآمد نقش ايفا كنند اما با درگير شدن در مشكلات اجرايي، از نقش اصلي خود باز مي‌مانند.
بسته به حجم فعاليت و اندازه سازمان، واحد مهندسي صنايع و سيستم‌ها مي‌تواند در سطح مديريت يا زيرمجموعه يكي از مديريت‌ها مطرح گردد. ساختار سازماني داخلي يك واحد مهندسي صنايع و سيستم‌ها بايد بر اساس اصول طراحي سازماني و شرايط خاص سازمان مورد نظر طراحي گردد. هم‌چنين بايد حيطه فعاليت موردنياز براي عملي ساختن مأموريت محول شده به اين واحد تحليل شده و در قالب گروه‌هاي منطقي از وظايف و فعاليت‌ها شكل داده شود. اين گروه‌ها مي‌توانند به عنوان بخش‌هاي مختلف اين واحد در نظر گرفته شوند.
اصول فكري مهندسي صنايع را مي توان به اين ترتيب معرفي كرد:

خلاقيت
تفكر فراگير
رهبري گروه
مديريت زمان
بهبود مستمر
ذهن كنجكاو و يادگيري
مهارتهاي فردي

مهندسي صنايع رشته اي است جذاب و در عين حال ساده و پر كاربرد. تفكر مهندسي صنايع بر اين استوار است كه "هميشه مي توان كارها را بهتر انجام داد". به اين ترتيب، "بهينه سازي" كار اصلي يك مهندس صنايع است واز آنجا كه هميشه مي توان "بهتر" بود، هميشه به مهندسي صنايع احتياج داريم.با پيشرفت سريع علم و فن آوري پيشرفته و پيچيدگي روزافزون آن، مقياس توليد و خدمات آن چنان گستزش يافته كه رشته هاي سنتي مهندسي، پاسخگوي كليه مسايل سازمان ها نيستند. براي جبران اين كمبودها، از تلفيق رشته هاي گوناگون علوم مديريت، اقتصاد و روشهاي مهندسي، مهندسي صنايع بوجود آمده است.
رشته مهندسي صنايع، با مسايلي از قبيل:

برنامه ريزي توليد

کنترل و هماهنگی فعالیت ها
استفاده موثر از ماشين آلات، تجهيرات و امكانات
بهبود سيستمها
بهبود ايمني
كنترل موجودي انبار
افزايش كارآيي سازمان هاي گوناگون
. . . سروكار دارد و با يافته هاي فوق مي تواند در طرح، ايجاد و يا بهبود سيستم هاي متشكل از انسان، مواد، ماشين آلات و تجهيزات، كمك موثري بنمايد. مهندسي صنايع، شامل روش هايي است كه منجر به بهبود عملكرد كلي مي شود. اين امر، توسط معيارهاي اقتصادي، كيفيتي، تاثيرات محيطي و ارتباط آنها با رفاه بشر سنجيده مي شود؛ لذا، حيطه وظايف يك مهندس صنايع، وسيع تر از وظايف ساير مهندسان است. به عبارت ديگر، هر مهندس صنايع، علاوه بر كسب تخصص در زمينه هاي فني بايد از آموزش كافي در علوم رفتاري و گروهي و علوم زيستي نيز برخوردار باشد
.
به اين ترتيب، نه تنها در واحدهاي صنعتي، كه در هر سازمان و سيستم ديگري، مهندسي صنايع مي تواند حضوري موثر داشته باشد. كم نبوده اند افرادي كه با استفاده از آموخته هايشان در اين رشته، حتي امور ورزشي موفق شده اند. پس از اتمام دوره كارشناسي، از طريق كنكور كارشناسي ارشد، امكان ادامه تحصيل در يكي از چهار مجموعه ي دوره ي كارشناسي ارشد وجود دارد:

كارشناسي ارشد مهندسي صنايع
كارشناسي ارشد سيستم هاي اقتصادي-اجتماعي
كارشناسي ارشد سيستم و بهره وري
كارشناسي ارشد مديريت اجرايي

و پس از اتمام اين دوره كه حدود 2 سال به طول مي انجامد، امكان ادامه تحصيل در دوره ي دكترا، امكان پذير مي باشد:

دكتراي مهندسي صنايع
دكتراي سيستم هاي اقتصادي-اجتماعي
دكتراي سيستم و بهره وري
گرايشها:
ساخت و توليد و اتوماسيون
تجزيه وتحليل سيستمها و كاربرد كامپيوتر
ارگونومي
تحقيق در عمليات و روشهاي مقداري (O.R)

-.حوزه‌هاي فعاليت مهندسي صنايع و سيستم‌‌ها
در اين بخش فعاليت‌هاي مختلف مهندسي صنايع در قالب نمونه‌هاي عملي و پرسش معرفي شده و شرح مختصري از هر يك از فعاليت‌ها ارائه مي‌شود. لازم به ذكر است كه نمونه‌هاي اشاره شده واقعي نبوده و فقط براي استفاده در معرفي فعاليت‌ها بيان شده‌اند. هم‌چنين توضيحات ارائه شده به شكل عمومي بوده و با هدف معرفي مهندسي صنايع و سيستم‌ها به صورت كلي تهيه شده و معطوف به يك سازمان خاص نيستند. نمي‌توان گفت كه توضيحات ارائه شده به تمام فعاليت‌هاي مهندسي صنايع و سيستم‌ها اشاره مي‌كند ولي بخش اعظم فعاليت‌هاي اين رشته را پوشش مي‌دهد. توضيحات مختصر بوده و به جزئيات تكنيك‌ها و روش‌ها اشاره‌اي نشده است
- مطالعات امكانپذيري
در چند سال گذشته تعدادي كارخانه توليدكننده فرش ماشيني در سطح كشور احداث شده است. گفته مي‌شود مجموع ظرفيت توليد اين كارخانه‌ها بيش از نياز داخلي بوده و در اين شرايط به دليل كيفيت پايين توليدات و ناتواني در رقابت با كشورهايي چون آلمان، توانايي جذب بازارهاي خارجي را ندارند. در احداث اين كارخانه‌ها چه ملاحظاتي بايد در نظر گرفته مي‌شد تا وضعيت فعلي پيش نيايد؟
قبل از احداث هر واحد توليدي يا خدماتي بايد مطالعه و بررسي بازار، پيش‌بيني ميزان فروش، اقتصادي بودن و . . . تحت مطالعات امكانپذيري و در سه دسته امكانپذيري اقتصادي، فني و مالي مد نظر قرار گيرند. اقتصاد مهندسي و تكنيك‌هاي تحليل هزينه و سود از جمله ابزاري هستند كه در اين راستا بكار گرفته مي‌شوند.
امكانپذيري اقتصادي: آيا توليد مقرون به صرفه خواهد بود؟ از لحاظ هزينه
امكانپذيري فني: آيا فناوري موجود پاسخگوي نياز است؟ تخصص لازم در كشور وجود دارد؟ خريد ماشين‌آلات امكانپذير است؟ آيا مشكل لوازم يدكي، نگهداري و تعميرات و . . . وجود ندارد؟
آيا قابل رقابت با ساير توليدكنندگان مي‌باشد؟امكانپذيري مالي: با فرض امكانپذيري اقتصادي و فني، آيا بازار مصرف پذيراي محصول توليد شده خواهد بود؟ آيا سود معقول بدست مي‌آيد؟ نقطه سربسر هزينه و سود كجاست؟
- استقرار كارخانه يا سازمان
گفته مي‌شود مكان فعلي استقرار بعضي از سازمانهاي توليدي و خدماتي مناسب نيست و به همين دليل هزينه‌هاي زيادي را بايد متحمل گردند؟ چه نكاتي در استقرار و انتخاب مكان اين سازمانها بايد در نظر گرفته مي‌شد؟
عواملي از قبيل دسترسي به نيروي كار، تاريخچه كارگري منطقه، تأثير صنايع موجود بر نيروي كار، دسترسي به نيروي برق، آب، گاز و ديگر سوخت‌ها، آلودگي آب، امكان دفع فاضلاب، ميزان حمل و نقل و دسترسي به جاده، منابع مواد اوليه و فاصله آن از محل كارخانه، دسترسي به بازار مصرف، امكان استفاده از بازار محلي، منازل و واحدهاي مسكوني، سطح تحصيلات، رفاه و بهداشت، امكانات تفريحي، مشخصات جغرافيايي و اقليمي منطقه، وضعيت آب و هوا، وجود مركز آتش‌نشاني و امدادرساني، وجود هماهنگي بين واحدهاي توليدي در منطقه، رويكرد مسئولين منطقه، وضعيت صنايع مكمل در منطقه و ميزان سهولت دسترسي به منابع مالي براي سرمايه‌گذاري بايد در استقرار و انتخاب مكان در نظر گرفته شوند. در مبحث استقرار سازمان يا كارخانه، اين عوامل به شكل سيستماتيك و تحليلي مورد بررسي قرار گرفته و بر اساس آنها بهترين مكان استقرار انتخاب مي‌شود. روش‌هاي تصميم‌گيري، رتبه‌بندي و مدل‌هاي رياضي مكان‌يابي از جمله تكنيك‌هايي هستند كه براي اين منظور بكار گرفته مي‌شوند




 

نوشته شده در توسط انجمن مهندسی صنایع | لينك ثابت |

نوشته هاي پيشين

تبریک سال نو فعالیت های انجمن علمی مهندسی صنایع بیانیه ی انجمن علمی مهندسی صنایع نوشهر مزایای عضویت اعضای حقوقی معرفی شورای مرکزی مزایای عضویت در انجمن مهندسی صنایع نوشهر معرفی مهندسی صنایع +


نکته امروز:

منوي اصلي

وبلاگ من
پست الكترونيك
آرشیو مطالب

آرشيو موضوعي


آرشيو

هفته اوّل فروردین 1388
هفته چهارم اسفند 1387


لينکستان

قالب وبلاگ رایگان و حرفه ای ترین قالب ها

نويسندگان


طراح قالب

Designer
Powered By
BLOGFA

Template Designer: Themeweblog.blogfa.com